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Con 32 años de carrera profesional, Ricardo Oróstiga, subgerente técnico de ENEA, tiene una amplia experiencia en los sectores público y privado.

El ingeniero civil de la Universidad Técnica Federico Santa María, trabajó durante una década en la Coordinación General de Concesiones del MOP, donde fue protagonista de la enorme transformación de la infraestructura del país.

Antes había trabajado en el Departamento de Puentes de la Dirección de Vialidad, donde le tocó revisar las estructuras, y diseñar planes de reparación y mantención.

En Concesiones trabajó en impulsar importantes obras viales urbanas, como las concesiones de Acceso Vial Aeropuerto AMB, Costanera Norte, Américo Vespucio Norte, y Radial Nor – Oriente, entre otras. Así como después en la Sociedad Concesionaria a cargo de las concesiones de cárceles, que fueron una gran innovación en la gestión pública.

“Fue todo un desafío profesional, porque nunca en el país se habían realizado proyectos de esa envergadura económica y tecnológica, con sistemas de tag urbanos, y cárceles y hospitales concesionados, donde el privado tiene un rol muy importante”, señala Oróstiga.

Esa experiencia pública lo llevo a trabajar casi tres años en una concesionaria de cárceles, para luego llegar a ENEA en 2005, gracias a una invitación que le hiciera Bernardo Küpfer, el gerente general.

“La escuela de Concesiones me ayudó mucho para sacar adelante los proyectos, conocer la legislación y normativas administrativas, que a veces son complejas. Creo que haber estado en el MOP fue muy importante para mí desarrollo profesional, y ha sido una excelente base para insertarme en el sector privado”, agrega el ingeniero civil.

“Soy un convencido de que el sector público y privado deben tener una visión compartida, para que los proyectos salgan adelante. La alianza pública-privada ha sido clave para el desarrollo del país, y debe guiarnos hacia el futuro”, sostiene el subgerente técnico de ENEA.

La importancia del máster plan de ENEA

Oróstiga llegó a ENEA hace 18 años, y desde entonces el “crecimiento ha sido enorme. Ha sido muy exitoso porque se ha guiado por el master plan, gracias a una estrategia muy eficaz e inteligente”.

Como ejemplo, pone el desarrollo de amplias avenidas estructurantes en Los Maitenes, eje Boulevard y Del Parque, con 70 metros de ancho, cifra superior a los 60 metros de faja vial de Américo Vespucio.

A lo que se suma la excelente conectividad con tres autopistas colindantes (Costanera Norte, Vespucio Norte y la Ruta 68), y la directa relación con el “vecino natural”, el aeropuerto internacional.  Todo ello emplazado en una ciudad con todos los equipamientos y servicios, canchas deportivas, plazas, áreas de recreación, bajo el concepto de “área controlada”.

“La fortaleza principal de ENEA es que sirve al aeropuerto, es su complemento natural. Y siempre ha tenido ese concepto en mente durante sus más de 20 años como Parque Industrial. De hecho, es reconocido como uno de los mejores de su tipo en Sudamérica”, sostiene el ingeniero civil.

También explica la enorme importancia de la Ciudad Aeropuerto en Pudahuel, ya que su superficie de 1.100 hectáreas es un tercio de todo el desarrollo urbano de la comuna (3 mil ha).

Generar valor a los terrenos

El subgerente técnico de ENEA asegura que “el trabajo que uno hace es generarles valor a los terrenos. Es el principal objetivo. Para ello hay que ser ingeniosos y laboriosos, incorporando conectividad, seguridad, servicios, equipamientos, cumpliendo la normativa urbana, y diseñar proyectos compatibles con el uso de suelo. Esa generación de valor es lo que nos motiva a todos acá”.

Satisfacer los requerimientos específicos de los clientes es algo siempre presente en el desarrollo de los proyectos, explica Oróstiga.

Por ello, la especial preocupación que pone ENEA en tener la mejor conectividad, infraestructura de servicios, pavimentos, veredas, iluminación, seguridad, y ofrecer proyectos compatibles con los usos de suelo que requieren los clientes.

“Tenemos proyectos de venta, de renta y en que somos socios con las empresas, lo que ha funcionado muy bien”, señala el subgerente técnico.

Otro aspecto que destaca es el equipo cohesionado en ENEA y en la gerencia técnica, dirigida por Bruno Luci, que colabora transversalmente con las otras áreas para sacar adelante los proyectos.

Ricardo Oróstiga concluye asegurando que estos 18 años en ENEA le han aportado un “crecimiento importante en lo profesional y personal”.

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Un equipo de profesionales de Aguas Décima, la sanitaria de Valdivia, visitó la Planta de Tratamiento de Aguas Servidas de Aguas Santiago Poniente (ASP), la sanitaria de ENEA, para conocer su exitosa experiencia en el manejo de olores.

En su gira a Santiago, también conocieron la Planta de Tratamiento de Aguas Andina, ubicada en Talagante, que maneja capacidades de caudal instalado similares a los que recibe Valdivia actualmente.

Ambas plantas son consideradas por el ente regulatorio como buenos referentes nacionales en el tratamiento de gases odorantes.

El objetivo de la visita fue “conocer de primera fuente la tecnología, la experiencia y las formas de implementación que se han desarrollado en dos estaciones que, a juicio de la Superintendencia de Servicios Sanitarios (Siss), pueden ser buenos referentes en aspectos específicos de mejora en el tratamiento de las aguas servidas”, señaló el gerente general de Aguas Décima, Alex Gutiérrez.

Felipe Meza, gerente general de ASP, afirmó que la visita “fue muy positiva porque nos permitió compartir experiencias con los profesionales de Aguas Décima, y contar lo que hacemos en materia de tratamiento de aguas servidas, y en minimizar la emanación de olores a la comunidad”.

La gira técnica estuvo integrada por el jefe del departamento de planificación de Aguas Décima, David Troncoso, y el jefe de la unidad de aguas servidas, Miguel Sepúlveda. Junto a ellos asistió el consultor de Aquadrado, Eric Lauer.

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Un espacio de conversación, reflexión y análisis sobre los temas que atañen a nuestras ciudades y sus habitantes es el objetivo del nuevo podcast “Conversaciones Urbanas” que conduce Bernardo Küpfer Matte, gerente general de ENEA Ciudad Aeropuerto.

El conversatorio cuenta con los panelistas estables Marcelo Farah, ex secretario ejecutivo de la Consejo Nacional de Desarrollo Urbano, y Pedro Donoso, ingeniero civil, especialista en transportes.

En el primer capítulo se abordaron diferentes temas urbanos, como los atributos y variables que debe tener un proyecto para ser exitoso, el impacto de la pandemia en las ciudades y barrios, los problemas para acceder a una vivienda por los altas tasas de créditos, las restricciones de suelo y el dilema de las ciudades: crecer para arriba o para el lado.

Puede ver el programa en este link de Youtube

O puede escucharlo en Spotify.

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Este lunes 7 de marzo asumió el abogado Andrés Merino Hidalgo como gerente legal y fiscal de ENEA Ciudad Aeropuerto.

El profesional tiene una gran trayectoria pública y privada, donde ha destacado en los rubros de energía, minería, construcción y montaje, agroindustria, retail e inversiones.

El abogado de la Universidad de Chile y LL.M U. del Desarrollo, tiene experiencia en las áreas corporativa, actos y contratos, laboral, recursos naturales, seguros, mercado de valores, mercados regulados, judicial e inmobiliaria.

Además, fue presidente del directorio de la Corporación Educacional Bradford School, y director de Minera Reconquista SCM, dueña de yacimientos de Hierro en la III Región. Así como director del  Consorcio TNT Vial y Vives-DSD Chile Limitada, empresa de ingeniería y construcción.

Andrés Merino dijo estar“muy contento y agradecido de poder integrarme a este gran equipo humano y profesional, y poder colaborar en seguir generando valor a ENEA”.

A su vez, el gerente general de la Ciudad Aeropuerto, Bernardo Küpfer Matte, valoró la experiencia del abogado.

“Creo que su mirada pública y privada de los temas, junto a una destacada trayectoria en diferentes rubros económicos, será un gran aporte para sacar adelante los importante desafíos que tenemos en ENEA”, afirmó el ejecutivo.

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Felipe Meza, ingenierode 36 años, tiene una extensa y destacada trayectoria de más de 13 años en la sanitaria de ENEA, Aguas Santiago Poniente (ASP), que abastece de agua a las empresas y las familias residentes en ENEA.

A la empresa llegó en 2009 buscando una oportunidad con una tercera práctica profesional, con el objetivo de colaborar con la empresa en certificarse en sistemas de gestión.

El 2010 se integró a la compañía como supervisor de operaciones y, al pasar los años existiendo una reestructuración, ascendió a gerente de operaciones, cargo en el que estuvo hasta 2019 cuando asumió como gerente general.

Alcalde de Pudahuel, Ítalo Bravo, junto al gerente general de ASP, Felipe Meza

En ese rol debe “planificar, organizar y direccionar las estrategias para la creación de nuevos negocios, y para contribuir a la mantención e incremento de la rentabilidad de la compañía y, aún más importante, velar por la continuidad operacional, la satisfacción de nuestros clientes y el íntegro cumplimiento de la normativa vigente”.

En esta entrevista, Felipe Meza, aborda los principales desafíos y satisfacciones de su importante labor.

  • ¿Qué significa para ti, en lo profesional y personal, trabajar en ASP y ser parte de la gran comunidad ENEA?

Trabajar en ASP, a diferencia de muchos otros rubros, significa trabajar para casi 40 mil personas que día a día, viven, trabajan y  transitan por ENEA, la mayor ciudad aeropuerto de América Latina. Todas esas personas, tanto a nivel domiciliario como a nivel industrial y comercial, requieren de nuestros servicios sanitarios, tanto en agua potable como en la recolección y tratamiento de las aguas servidas. Todos sabemos que el agua es vida, de hecho es uno de nuestros pilares fundamentales, por lo cual con nuestro trabajo damos vida a una gran parte de Pudahuel y que se extiende a todo Chile ya que, como es sabido, muchas empresas que están en ENEA despachan sus productos a todo nuestro país.

A su vez trabajar en ASP, me ha permitido traspasar los conocimientos y masificar lo que hacemos a través de la docencia universitaria. En estos años, he realizado clases en la Universidad de Los Lagos y la UTEM, además de dictar diplomados en la clase ejecutiva de la Universidad Austral de Chile, entre otras.

Actualmente, y con el apoyo del directorio de Aguas Santiago Poniente, he asumido como Director de la División Técnica de Aguas Servidas de la Asociación Interamericana de Ingeniería Sanitaria y Ambiental (AIDIS).

  • En tus 13 años en ASP y en ENEA, ¿cómo has visto su crecimiento y desarrollo?

He notado muchos cambios, todos para bien. He notado el crecimiento de ENEA, terrenos que no estaban urbanizados y que ahora albergan a empresas de gran nivel y trayectoria. Trabajar y ser parte íntegra de un parque de industrial con altos estándares, por sobre todo en seguridad y tecnología, es bastante motivador.

Con respecto ASP, el crecimiento es exponencial. Nos hemos transformado, por supuesto gracias a la dedicación de todos quienes trabajaron y trabajan en la compañía, en una de las empresas con mayor reconocimiento a nivel nacional en lo que dice relación a indicadores de calidad de servicio.

Anualmente la Superintendencia de Servicios Sanitarios (SISS) efectúa el ranking de las empresas sanitarias en su informe de gestión, en donde evalúa atributos como la presión de servicio, la calidad del agua potable, la calidad del tratamiento de las aguas servidas, la eficiencia hídrica (pérdidas de agua), entre otras. En los últimos años ASP se ha posicionado dentro de los primeros lugares a nivel nacional. Por lo que nos llena de orgullo estar entre las mejores sanitarias del país”.

"Cada uno de nosotros sabemos que este trabajo no termina a las 18 horas, ni tampoco el viernes. Sabemos que nuestro trabajo es esencial, 24/7. Producimos y distribuimos agua potable. Entregamos vida"
Felipe Meza, gerente general de ASP
  • ¿En qué etapa está ASP actualmente?

Actualmente estamos en una fuerte campaña de digitalización y gestión de riesgos de desastres. En la primera, estamos trabajando muy arduo para que nuestros clientes tengan la mayor cantidad de información, en tiempo real, de sus consumos históricos, actuales y futuros. ¿Futuros? Así es, ya que estamos desarrollando tecnología para poder predecir el consumo mensual de cada cliente y, así, que cada uno de ellos pueda controlar y cuidar su presupuesto. Además, estamos trabajando en una “App” para que todo lo necesario sea leído y descargado de forma inmediata en cada celular de nuestros clientes, como a su vez sean notificados de información importante nuestra, vía mensajes push up, para que siempre estemos comunicados. Los papeles en cada casa ya es cosa del pasado.

Respecto de la gestión de riesgos de desastres, estamos muy comprometidos con la continuidad operacional. Trabajamos y entrenamos constantemente para que, a pesar de las externalidades negativas (clima, cortes de energía eléctrica, interrupción en la cadena de suministro, roturas por terceros, etc.) nuestros vecinos no se vean afectados con interrupciones del servicio sanitario y, si así fuera, cosa que sucede, el tiempo de respuesta sea lo más acotado posible con el uso de los recursos necesarios y eficientes.

  • ¿Qué atributos destacas de los trabajadores de ASP?

El compromiso y valor por el trabajo de excelencia que realizan. Cada uno de nosotros sabemos que este trabajo no termina a las 18 horas, ni tampoco el viernes. Sabemos que nuestro trabajo es esencial, 24/7. Producimos y distribuimos agua potable. Entregamos vida.

  • ¿Qué mensaje te gustaría transmitirle a los clientes de ASP,  y a las más de 375 empresas que están en ENEA?

El mensaje es de tranquilidad. Este gerente general y todo el equipo que compone Aguas Santiago Poniente, entiende su rol en la sociedad y quiere y se siente apasionado por su trabajo. Es un trabajo, quizás muy demandante por sobre todo en lo familiar, pero que se beneficia al saber el impacto social que tiene.

Por otra parte, me gustaría invitarlos a conocer cada una de nuestras operaciones. Es muy lindo e interesante, por ejemplo, conocer cómo las aguas servidas se depuran y son devueltas y conducidas, en este caso, al Río Mapocho.

Durante el año 2022, y a pesar de estar en pandemia y con todos los resguardos sanitarios, recibimos a muchas universidades, juntas de vecinos, instituciones del Estado, que estaban interesados en conocer cómo es el ciclo completo e integral del agua. ¡Los dejo cordialmente invitados!

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Una importante presencia en ENEA Ciudad Aeropuerto tiene la empresa Bodenor Flexcenter (BFC), que cuenta con más de 28 años de trayectoria en el desarrollo de parques logísticos.

Con más de 130 clientes, -el 80% multinacional- la empresa de bodegaje tendrá un importante hito este año, con la reciente puesta en marcha completa del nuevo Parque Logístico Los Alerces, en ENEA, de 73.000 metros cuadrados de superficie arrendable.

El nuevo parque logístico de Bodenor Flexcenter cuenta con una infraestructura de primer nivel y con clientes de clase mundial, asegura Fernando Ureta, gerente general.

La empresa hizo una fuerte inversión en seguridad y equipos de disuasión para mantenerse a la vanguardia en esta materia, como porterías completamente blindadas, CCTV con conexión directa a sala de control maestra de BFC, entre otras medidas. 

Gerente general: “Estar en ENEA ha sido clave para el crecimiento de la empresa”

“Estamos confiados de la excelencia de nuestros productos y servicios de clase mundial. A su vez, de que nuestros propios clientes sean los mayores promotores del estándar de servicio que entregamos, influyendo en la decisión de incorporación de nuevos clientes, y manteniéndose con nosotros por muchos años”, asegura Fernando Ureta.

En la Ciudad Aeropuerto la empresa ocupa 75 hectáreas de terreno, y ofrece módulos flexibles desde los 1.500 m2. También tiene proyectos a la medida y soluciones flexibles para sus clientes.

Sobre la experiencia de estar en ENEA desde hace más de una década, el ejecutivo asegura que “tener presencia con nuestros Parques Logísticos en ENEA Ciudad Aeropuerto ha sido clave para el crecimiento de la empresa, dado que contamos con una excelente conectividad y alto nivel de urbanización, factores que inciden fuertemente en la decisión que toman nuestros clientes al operar con nosotros”.

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En ENEA el deporte siempre ha sido una prioridad, con canchas de fútbol, futbolito, de golf, ciclovías y amplios espacios para hacer variados deportes al aire libre.

A estas alternativas se sumaron cuatro nuevas canchas de padel, deporte que ha tenido un fuerte crecimiento en el país desde la pandemia de coronavirus en 2020.

El Club Padel Aeropuerto@padel_aeropuerto_chile- es el concesionario de las canchas panorámicas, que cuentan con camarines para hombres y mujeres, y excelentes profesores.

También están en pleno desarrollo de escuelas de padel para niños y padres, y en febrero iniciarán una pre-temporada de acondicionamiento físico.

Pablo Pizarro, dueño y administrador del Club Padel Aeropuerto.

“Tenemos el Orgullo de ser el primer club de padel de la zona poniente de Santiago, y elegimos ENEA principalmente por la seguridad y conectividad que nos brinda. La gente que viene al club se siente en un lugar cómodo y seguro, alejado del ruido y el estrés de la ciudad”, asegura Pablo Pizarro, dueño y administrador del Club Padel Aeropuerto.

El  Club de Padel Aeropuerto está ubicado en la Avenida Parque Isidora Sur N°916, en ENEA, Pudahuel, y recibe cerca de 300 personas al mes, en promedio, y tiene un uso de 700 horas, explica Pizarro.

Además, relata que están desarrollando convenios para arriendo de canchas, torneos internos y clases de padel para empresas del sector.

Horarios de funcionamiento

Lunes: Desde las 17:00 hrs. hasta las 00:00 hrs.

Martes a viernes: Desde las 07:00 hrs. Hasta las 00:00 hrs. (horario continuado)

Sábados y Domingos: Desde las 08:00 hrs. Hasta las 00:00 hrs. (horario continuado)

Precios de arriendos de canchas 

Lunes: $18.000 por hora (De 17:00 a 00:00 hrs.)

De martes a viernes:

  • De 07:00 a 17:00 hrs. : $12.000 por hora (Durante el Verano estamos con Oferta a 8.000)
  • De 17:00 a 00:00 hrs.: $18.000 por hora

Sábados y Domingos: De 08:00 a 00:00 hrs. : $15.000

Precios escuela de padel

Sábados de 10:00 a 11:00 hrs. : $8.500 por persona (Niños y padres)

Sistema de reserva de canchas:

El Club de Padel aeropuerto cuneta con una aplicación digital llamada padel aeropuerto, a través de la cual los usuarios pueden registrarse y reservar cancha desde su celular.

En su defecto, pueden comunicarse con el club a través del Whatsapp +56 956285741 para solicitar reserva de cancha.

Las 4 canchas de fútbol y 12 de futbolito de ENEA

Fernando Suarez, administrador canchas de fútbol en ENEA
Fernando Suarez, administrador canchas de fútbol en ENEA

Desde hace más de 15 años, ENEA cuenta con el complejo deportivo de fútbol @claeropuerto, ubicado en Américo Vespucio 10 Pudahuel, que tiene 4 canchas de futbol y 12 de futbolito de pasto natural.

El complejo cuenta además con amplios estacionamientos, camarines, sector de quinchos, casino, espacios para eventos, escuelas de fútbol  y excelente conectividad con las autopistas urbanas.

“Estar en ENEA nos da la posibilidad de dar un servicio a la gran comunidad empresarial, que al estar lejos de la ciudad, tiene un complejo deportivo de primer nivel para sus actividades deportivas”, dice Fernando Suárez, administrador del complejo deportivo y productor de FINTA Producciones, que organiza competencias.

Horarios de funcionamiento

Lunes a viernes desde las 10:00 hasta las 18:00 invierno y hasta las 21:00 verano

Valor arriendo cancha de futbol $120.000 el partido, incluye quincho y camarines

Valor arriendo futbolito, 8×8 $40.000 por hora, incluye camarines

Las cotizacionse para  torneos de empresas de todo formato se realizan  a fernando@lfproducciones.cl o al teléfono +56 9 92185374

Los arriendos se pueden hacer por telefono o a traves de la aplicación EASY CANCHA.


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TTM Chile es una empresa chilena, fundada en 1982, líder en el mercado nacional en sistemas de transporte de mineral mediante correas transportadoras, y con fuerte presencia en Perú y Bolivia.

La compañía está en ENEA Ciudad Aeropuerto desde 2011, y es una del medio centenar de empresas que presta servicios a la minería, y que están ubicadas en este parque industrial. 

TTM Chile tiene tecnología de punta y vende correas transportadoras, poleas y rodillos, caucho y productos para reparación y limpieza de correas, y ofrece servicios de scanner electromagnético para correas de cables de acero, radiografías para inspección de empalmes y piping, medición de espesores con ultrasonido y análisis termográfico, entre otros.

Gerente general valora la seguridad y conectividad de ENEA

En conversación con Enea Noticias, Philippe Hemmerdinger, Gerente General TTM Chile, habla sobre la experiencia de más de una década de tener presencia en ENEA, donde están las oficinas centrales y trabajan entre 70 y 80 personas.

Además, cuentan con sucursales en Antofagasta, Calama, Perú y Bolivia, sumando en total cerca de 300 trabajadores.

Philippe Hemmerdinger, Gerente General TTM Chil

En ENEA tienen 2.200 m2 de bodegas y 1.200 m2 de oficinas construidas en un terreno de casi 8 mil m2, donde almacenan los insumos de la minería.

Por ejemplo, tienen enormes correas transportadoras en carretes de entre 300 y 500 metros de largo, y de 60 toneladas de peso.

En sus instalaciones pueden hacer movimientos de prueba de los productos, montar y desenrollar las correas, y dejarlas listas para ser trasladadas e instaladas en las faenas mineras. También tienen talleres de reparación y manufacturan algunos productos.

“Somos proveedores de prácticamente todas las mineras en Chile, en Tarapacá, Antofagasta, Copiapó, y a zona central del país, donde atendemos a Anglo y Codelco, entre otras. En el norte, nuestros productos ingresan por los puertos de Iquique, Antofagasta y Caldera, y en la zona central a través de los puertos de San Antonio y Valparaíso”, dice Philippe Hemmerdinger.

El gerente general explica que la ubicación de ENEA es clave para entregar sus productos en el menor tiempo posible, ya que tiene la conectividad necesaria con los puertos, el aeropuerto internacional de Santiago y las autopistas urbanas e interurbanas, explica el gerente general.

ENEA es un barrio bastante seguro, uno circula tranquilo, hay bastante control, tiene muy buena conectividad y podemos trabajar tranquilamente”, señala el ejecutivo y socio de TTM Chile.

Otro aspecto importante es que interactúan con varias empresas de logística, insumos y renting que están instaladas en ENEA, lo que facilita el desarrollo de su negocio.

El rol de Philippe Hemmerdinger como presidente de Aprimin

Además de su importante cargo en TTM Chile, Philippe Hemmerdinger, es presidentede la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin).

Esta entidad tiene 124 empresas asociadas, que mueven el 75% de la minería nacional, donde trabajan 200 mil personas y generan US$17 mil 500 millones en ventas al año.

“El ecosistema minero es el 20% del PIB de Chile, y una de cada 5 empresas está relacionada con la minería”, afirma Hemmerdinger.

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La industria minera es la principal actividad económica de Chile (20% del PIB) y, a la vez, nuestro país es el principal productor del metal rojo en el mundo (26%).

El 31% del cobre a nivel mundial se usa en la fabricación de equipos electrónicos y monedas, el 28% en la construcción, el 12% en infraestructura, el 13% en transporte y el 12% en maquinarias.

Esta importante industria produce 5,6 millones de toneladas al año en Chile, y requiere de importantes insumos, productos y servicios para su desarrollo.

Un dato quizás poco conocido, es que en ENEA Ciudad Aeropuerto hay casi medio centenar de empresas que entregan variados servicios y productos a la actividad minera, tanto de forma directa como indirecta.

Por ejemplo, hay empresas de correas transportadoras, válvulas y motores especiales, maquinarias, herramientas, motores, fierros y materiales, análisis químicos, plásticos y cauchos, transportes de minerales, construcción y grúas.

Bernardo Küpfer Matte, gerente general de ENEA
Bernardo Küpfer Matte, gerente general de ENEA

Bernardo Küpfer: “Ser parte del circuito minero de ENEA tiene beneficios importantes”

En ENEA también hay empresas que entregan servicios de ingeniería, barracas de fierros y metal, distribución de combustibles y arriendos de vehículos y maquinarias.

“Ser parte del circuito minero de ENEA tiene beneficios importantes, como reducir los costos y tiempos en los traslados de los productos, generar economías de escala, tener sinergia comercial y logística, ser parte de un hubs minero, tener cercanía con los proveedores y asociarse a líderes del mercado”, sostiene Bernardo Küpfer Matte, gerente general.

Algunos de los proveedores de la minería en ENEA

Entre el medio centenar de proveedores de la minería que están en ENEA, están los siguientes.

En análisis químicos están las empresas: www.analisismmoll.cl, www.lacem.cl, www.taag-genetics.com y www.gdc.cl.

En válvulas de flujos: www.motorman.cl, www.surpac.cl, www.flowvalve.cl, www.boschrexroth.cl y www.rotaryvalves.cl.

En plásticos y caucho: www.andexport.com y www.legno.cl.

En barracas de fierro-metal: www.carlosherrera.cl, www.miguelez.com, www.cl.abb.com, www.gminox.cl, www.topcable.com, www.villar.cl, www.proingas.cl y www.winpharm.cl.

En transporte de minerales: www.ttmchile.cl, www.geoassay.cl, www.sijar.cl, www.multivac.com.

En construcción y grúas: www.comaco.cl

En maquinarias y herramientaswww.kaeser.com, www.comulsa.com, www.barredorasjp.cl, www.weg.net y www.adelgeneracion.cl.

En servicios de ingeniería: www.vaips.cl, www.gauss.cl y www.gaussindex.com.

En arriendo de maquinarias: www.tattersall.cl, www.gamaleasing.cl, www.alamochile.cl, www.charriot.cl, www.fullen.cl y www.wickedsouthamerica.com.

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OPL Enea I, proyecto de desarrollo del Fondo Público Moneda GSI Rentas Logísticas I, contará con Certificación LEED (Leadership in Energy & Enviromental Design) estableciendo altos estándares en construcción y operación sustentable, como eficiencia energética, hídrica y uso de paneles solares, entre otros.

La superficie total del terreno es de 8 hectáreas, y el centro tendrá una superficie construida de aproximadamente 45 mil metros cuadrados, dividida en dos naves de 30 mil y 15 mil m2 cada una. Parte de la nave grande está arrendada a un operador logístico que dará servicios a un cliente farmacéutico, y el saldo restante del centro será destinada a una empresa de retail, señala Sebastián Ovalle, asociado de GSI Capital.

Las obras en Ciudad Aeropuerto tienen un 40% de avance. Ya concluyó la instalación de las estructuras de hormigón (pilares, vigas y dallas) de la nave grande y se dio inicio a la instalación de la cubierta, para inaugurar el centro durante junio próximo, explica Ovalle.

Las especificaciones técnicas del centro permitirán a los clientes incorporar tecnologías innovadoras, permitiéndoles operar de manera automatizada. Además, el centro tendrá losas de retracción compensada, andenes de carga y descarga, altura de 11 metros “al hombro” y factibilidad para la instalación de rociadores (“sprinklers”).

Sebastián Ovalle, asociado de GSI Capital

Sebastián Ovalle: “Para clientes de alta rotación de productos es esencial estar en buenas ubicaciones

La seguridad será un imperativo, gracias a un moderno CCTV, cámaras  de reconocimiento facial, cerco eléctrico, guardias 24/7, bolardos automáticos, entre otras medidas adicionales.

“El Fondo de inversión busca invertir, a través de sus sociedades filiales, en la adquisición y desarrollo de Centros de Distribución clase A+, en ubicaciones estratégicas”, señala el ejecutivo de GSI.

Para nosotros ENEA tiene una ubicación privilegiada y estratégica en la Región Metropolitana, dada sus conexiones por la Costanera Norte, Américo Vespucio y Ruta 68, además de una excelente vialidad. Para clientes de alta rotación de productos es esencial estar en buenas ubicaciones”, asegura Sebastián Ovalle.