En 2021 llegó a ENEA la multinacional alemana DEKRA con la primera planta de revision técnica Clase A, queinspecciona el transporte de pasajeros y vehículos de carga.
En Chile, DEKRA ofrece de servicios relacionados con la certificación, inspección y ensayo, siendo la inspección técnica vehicular el core del negocio de la compañía en el mundo, con 28 millones y medio de inspecciones realizadas en 25 países.
El mercado chileno de las revisiones técnicas es atractivo por el nivel de desarrollo de los procesos aplicados: Los vehículos son sometidos a pruebas automatizadas y visuales, que permiten determinar el estado mecánico, y resguardar la seguridad de los automovilistas, explica Alexis Mignogna, gerente general de DEKRA Chile.
“Ofrecemos un servicio de alta calidad, con instalaciones de primer nivel, y bajo un concepto sustentable, al ser el primer concesionario de planta de revisión técnica del país en contar con centros que operan con energía solar”, agregó Alexis Mignogna.
Actualmente, DEKRA Chile cuenta con una red de siete plantas en operación, y una en proceso de implementación. Los recintos están emplazados en la Región Metropolitana, Biobío y Ñuble. Durante el año 2022, con 6 PRT en operación y 20 líneas de inspección, DEKRA realizó más 110 mil procesos a vehículos de distintas categorías.
“Cada uno de nuestras locaciones de nuestras PRT están posicionadas en lugares y comunas estratégicos. Para el caso específico DEKRA PRT Pudahuel, ENEA nos permite tener visibilidad, un acceso fácil para nuestros clientes y vecinos que comparten nuestros mismos principio y valores”, asegura el gerente general de DEKRA Chile.
Planta de Revisión técnica Clase A
Taxis, minibuses, transporte escolar, buses y camiones, maquinaria automotriz
Consuelo Bravo Antúnez es arquitecta de la Universidad Católica, y especialista en diseño urbano y arquitectura del paisaje de la Universidad de Harvard.
Ella, junto a su equipo de profesionales, ha sido la gran arquitecta que ha diseñado bellos paisajes, plazas, parques, jardines y bandejones que embellecen a ENEA.
A través de su oficina Panorama, fundada en 2010, Consuelo ha diseñado diversos proyectos paisajísticos para la Ciudad Aeropuerto.
Los diseños han sido lineales, con bandejones anchos en las principales avenidas, ciclovías, paseos peatonales, áreas de descanso y centros verdes arborizados. La flora sembrada es nativa y xerofita, como parkinsonia, prosopis alba, acacias, huingán y acer patanoide.
Los proyectos ejecutados en ENEA
Entre otros proyectos en ENEA Panorama ha ejecutado el parque Isidora, el acceso Los Maitenes, el jardín del retén de Carabineros, la rotonda del aeropuerto, el frontis del estacionamiento de MacParking, y arborización de la Fase 4, que resistan el viento y crezcan en el suelo propio del lugar, que es pomacita.
En el jardín de Carabineros se mejoró el suelo con distintas mezclas de tierras, y se plantaron 200 arboles de vegetación nativa.
Su trabajo ha estado centrado en valores como la sustentabilidad y el cuidado hídrico, y en mantener la biodiversidad, fauna y flores silvestres de ENEA. Por ejemplo, han tenido especial cuidado en preservar la gran colonia de abejas que existe en el sector.
“ENEA siempre ha tenido una preocupación especial por el cuidado del entorno, el medio ambiente y la sustentabilidad. A través de nuestro trabajo, buscamos potenciar esos principios, y contribuir a que ENEA sea un lugar agradable para trabajar y vivir”, señala la ex profesora de arquitectura de la Universidad Católica.
Colaboración y prevención son parte importante de la estrategia de seguridad que impulsa ENEA junto a las empresas instaladas en el Parque de Negocios.
Para ello, la administración de ENEA, en conjunto con la empresa de seguridad, ha desarrollado una serie de protocolos de atención preventivos y de reacción, explica Danitza Zambra, administradora del Parque ENEA.
Entre otras medidas, hay un sistema de detección de vehículos y personas sospechosas, llamado al fono emergencia *1020, y monitoreo 24/7 en el Centro Integrado de Operación y Control de todo lo que ocurre en el Parque.
El Centro Integrado de Operaciones y Control (CIOC) está coordinado con Carabineros, la PDI, la 5ta Compañía de Bomberos y el Samu, por lo que la respuesta es rápida e integral.
Además, hay activaciones de Alarma Empresa, patrullajes estacionarios en ciertos sectores de alto transito peatonal, patrullajes de acercamientos, de saturación y mensajes disuasivos mediante el uso de parlantes.
En ENEA hay cámaras inteligentes de última tecnología que detectan los movimientos, cámaras de 360 grados ubicadas en puntos estratégicos, pórticos de lecturas de patentes en todos los accesos, cámaras de reconocimiento facial de los peatones, sistema de voceo de alta potencia con transmisión en vivo, patrullas móviles, aplicación y teléfono de emergencia.
Los cierres perimetrales en los recintos privados y condominios, con barreras físicas apuntan a resguardar y controlar el tránsito por las áreas en horas nocturna, sin afectar las operaciones de las empresas del sector.
También existe una rápida reacción ante llamados de emergencia, así como el contacto directo con el copropietario, en que se reporta en el momento cualquier incidencia.
“La Seguridad Colaborativa entre empresas y ENEA es muy importante tanto en la prevención como en la respuesta ante incidentes. Estar coordinados con las empresas nos permite mayor prevención, ser más eficientes, responder mejor y más rápido ante incidentes”, enfatiza Danitza Zambra.
Con 32 años de carrera profesional, Ricardo Oróstiga, subgerente técnico de ENEA, tiene una amplia experiencia en los sectores público y privado.
El ingeniero civil de la Universidad Técnica Federico Santa María, trabajó durante una década en la Coordinación General de Concesiones del MOP, donde fue protagonista de la enorme transformación de la infraestructura del país.
Antes había trabajado en el Departamento de Puentes de la Dirección de Vialidad, donde le tocó revisar las estructuras, y diseñar planes de reparación y mantención.
En Concesiones trabajó en impulsar importantes obras viales urbanas, como las concesiones de Acceso Vial Aeropuerto AMB, Costanera Norte, Américo Vespucio Norte, y Radial Nor – Oriente, entre otras. Así como después en la Sociedad Concesionaria a cargo de las concesiones de cárceles, que fueron una gran innovación en la gestión pública.
“Fue todo un desafío profesional, porque nunca en el país se habían realizado proyectos de esa envergadura económica y tecnológica, con sistemas de tag urbanos, y cárceles y hospitales concesionados, donde el privado tiene un rol muy importante”, señala Oróstiga.
Esa experiencia pública lo llevo a trabajar casi tres años en una concesionaria de cárceles, para luego llegar a ENEA en 2005, gracias a una invitación que le hiciera Bernardo Küpfer, el gerente general.
“La escuela de Concesiones me ayudó mucho para sacar adelante los proyectos, conocer la legislación y normativas administrativas, que a veces son complejas. Creo que haber estado en el MOP fue muy importante para mí desarrollo profesional, y ha sido una excelente base para insertarme en el sector privado”, agrega el ingeniero civil.
“Soy un convencido de que el sector público y privado deben tener una visión compartida, para que los proyectos salgan adelante. La alianza pública-privada ha sido clave para el desarrollo del país, y debe guiarnos hacia el futuro”, sostiene el subgerente técnico de ENEA.
La importancia del máster plan de ENEA
Oróstiga llegó a ENEA hace 18 años, y desde entonces el “crecimiento ha sido enorme. Ha sido muy exitoso porque se ha guiado por el master plan, gracias a una estrategia muy eficaz e inteligente”.
Como ejemplo, pone el desarrollo de amplias avenidas estructurantes en Los Maitenes, eje Boulevard y Del Parque, con 70 metros de ancho, cifra superior a los 60 metros de faja vial de Américo Vespucio.
A lo que se suma la excelente conectividad con tres autopistas colindantes (Costanera Norte, Vespucio Norte y la Ruta 68), y la directa relación con el “vecino natural”, el aeropuerto internacional. Todo ello emplazado en una ciudad con todos los equipamientos y servicios, canchas deportivas, plazas, áreas de recreación, bajo el concepto de “área controlada”.
“La fortaleza principal de ENEA es que sirve al aeropuerto, es su complemento natural. Y siempre ha tenido ese concepto en mente durante sus más de 20 años como Parque Industrial. De hecho, es reconocido como uno de los mejores de su tipo en Sudamérica”, sostiene el ingeniero civil.
También explica la enorme importancia de la Ciudad Aeropuerto en Pudahuel, ya que su superficie de 1.100 hectáreas es un tercio de todo el desarrollo urbano de la comuna (3 mil ha).
Generar valor a los terrenos
El subgerente técnico de ENEA asegura que “el trabajo que uno hace es generarles valor a los terrenos. Es el principal objetivo. Para ello hay que ser ingeniosos y laboriosos, incorporando conectividad, seguridad, servicios, equipamientos, cumpliendo la normativa urbana, y diseñar proyectos compatibles con el uso de suelo. Esa generación de valor es lo que nos motiva a todos acá”.
Satisfacer los requerimientos específicos de los clientes es algo siempre presente en el desarrollo de los proyectos, explica Oróstiga.
Por ello, la especial preocupación que pone ENEA en tener la mejor conectividad, infraestructura de servicios, pavimentos, veredas, iluminación, seguridad, y ofrecer proyectos compatibles con los usos de suelo que requieren los clientes.
“Tenemos proyectos de venta, de renta y en que somos socios con las empresas, lo que ha funcionado muy bien”, señala el subgerente técnico.
Otro aspecto que destaca es el equipo cohesionado en ENEA y en la gerencia técnica, dirigida por Bruno Luci, que colabora transversalmente con las otras áreas para sacar adelante los proyectos.
Ricardo Oróstiga concluye asegurando que estos 18 años en ENEA le han aportado un “crecimiento importante en lo profesional y personal”.
Un equipo de profesionales de Aguas Décima, la sanitaria de Valdivia, visitó la Planta de Tratamiento de Aguas Servidas de Aguas Santiago Poniente (ASP), la sanitaria de ENEA, para conocer su exitosa experiencia en el manejo de olores.
En su gira a Santiago, también conocieron la Planta de Tratamiento de Aguas Andina, ubicada en Talagante, que maneja capacidades de caudal instalado similares a los que recibe Valdivia actualmente.
Ambas plantas son consideradas por el ente regulatorio como buenos referentes nacionales en el tratamiento de gases odorantes.
El objetivo de la visita fue “conocer de primera fuente la tecnología, la experiencia y las formas de implementación que se han desarrollado en dos estaciones que, a juicio de la Superintendencia de Servicios Sanitarios (Siss), pueden ser buenos referentes en aspectos específicos de mejora en el tratamiento de las aguas servidas”, señaló el gerente general de Aguas Décima, Alex Gutiérrez.
Felipe Meza, gerente general de ASP, afirmó que la visita “fue muy positiva porque nos permitió compartir experiencias con los profesionales de Aguas Décima, y contar lo que hacemos en materia de tratamiento de aguas servidas, y en minimizar la emanación de olores a la comunidad”.
La gira técnica estuvo integrada por el jefe del departamento de planificación de Aguas Décima, David Troncoso, y el jefe de la unidad de aguas servidas, Miguel Sepúlveda. Junto a ellos asistió el consultor de Aquadrado, Eric Lauer.
Tras 15 años trabajando como ingeniera en alimentos, Ximena Curinao, de 40 años, casada y madre de un niño de 10 años, se decidió a lazar su emprendimiento “Emociones con sentido”.
Su idea fue comprar una Volkswagen Combi, fabricada en México en 1994, que le permitiera poder desplazarse por toda la comuna, ofreciendo los productos de cafetería y pastelería que ella misma hace.
Tras mucho esfuerzo pudo adquirir su “chanchita”, que bautizó como María Isabel, en honor a su madre.
Pero su plan no solo era ofrecer un espacio de buena comida y café, sino generar un momento de relax para los clientes, que pudieran conectarse con sus emociones y sentidos.
Ximena fue una de las 100 emprendedoras que participaron en la Expo Feria Navidad de Pudahuel en el Parque ENEA, realizada en diciembre pasado. Ella quedó muy agradecida y feliz con esa experiencia.
El delicioso menú
Es muy variada la oferta de su combi-pastelería. En líquidos fríos tiene café helado, chocolate helado, malteadas, jugos naturales, limonadas, limón-menta-jengibre, entre otros.
En calientes, café de varios sabores, té con sabores, chocolate caliente. Actualmente está en una transición para adquirir una máquina de café en grano, para reemplazarla por la de cápsulas.
La pastelería es bien diversa para grandes y chicos: pie de limón, de maracuyá, tartaleta de frutas, tortas de manjar lúcuma, frutos rojos, chocolate, van variando los sabores según el día. También ofrece rollitos de canela, brownie, galletas mangueadas, kuchen, cheescake y donas.
El objetivo de “Emociones con sentido”
“Tenemos una pizarra, donde cada cliente anota cómo se sienten, cuáles son sus metas y desafíos, y qué pueden hacer para lograrlo. Queremos que “Emociones con sentido” sea un lugar agradable para todos, los trabajadores y las familias. Y por eso todos los productos que ofrecemos está hechos no solo por mis manos sino con mucho amor”, dice Ximena Curinao a ENEA Noticias.
Los fines de semana, principalmente, ella presta servicios a la municipalidad de Pudahuel en eventos deportivos, culturales y sociales. Pero tiene disponibles los días en la semana para ofrecer sus servicios a las empresas interesadas.
Contacto: A Ximena la pueden contactarla en su Instagram @emocionesconsentido.cl, al teléfono +569 7635 7261 o escribirle a su correo emocionescafeteria@gmail.com.
Este lunes 7 de marzo asumió el abogado Andrés Merino Hidalgo como gerente legal y fiscal de ENEA Ciudad Aeropuerto.
El profesional tiene una gran trayectoria pública y privada, donde ha destacado en los rubros de energía, minería, construcción y montaje, agroindustria, retail e inversiones.
El abogado de la Universidad de Chile y LL.M U. del Desarrollo, tiene experiencia en las áreas corporativa, actos y contratos, laboral, recursos naturales, seguros, mercado de valores, mercados regulados, judicial e inmobiliaria.
Además, fue presidente del directorio de la Corporación Educacional Bradford School, y director de Minera Reconquista SCM, dueña de yacimientos de Hierro en la III Región. Así como director del Consorcio TNT Vial y Vives-DSD Chile Limitada, empresa de ingeniería y construcción.
Andrés Merino dijo estar“muy contento y agradecido de poder integrarme a este gran equipo humano y profesional, y poder colaborar en seguir generando valor a ENEA”.
A su vez, el gerente general de la Ciudad Aeropuerto, Bernardo Küpfer Matte, valoró la experiencia del abogado.
“Creo que su mirada pública y privada de los temas, junto a una destacada trayectoria en diferentes rubros económicos, será un gran aporte para sacar adelante los importante desafíos que tenemos en ENEA”, afirmó el ejecutivo.
Felipe Meza, ingenierode 36 años, tiene una extensa y destacada trayectoria de más de 13 años en la sanitaria de ENEA, Aguas Santiago Poniente (ASP), que abastece de agua a las empresas y las familias residentes en ENEA.
A la empresa llegó en 2009 buscando una oportunidad con una tercera práctica profesional, con el objetivo de colaborar con la empresa en certificarse en sistemas de gestión.
El 2010 se integró a la compañía como supervisor de operaciones y, al pasar los años existiendo una reestructuración, ascendió a gerente de operaciones, cargo en el que estuvo hasta 2019 cuando asumió como gerente general.
Alcalde de Pudahuel, Ítalo Bravo, junto al gerente general de ASP, Felipe Meza
En ese rol debe “planificar, organizar y direccionar las estrategias para la creación de nuevos negocios, y para contribuir a la mantención e incremento de la rentabilidad de la compañía y, aún más importante, velar por la continuidad operacional, la satisfacción de nuestros clientes y el íntegro cumplimiento de la normativa vigente”.
En esta entrevista, Felipe Meza, aborda los principales desafíos y satisfacciones de su importante labor.
¿Qué significa para ti, en lo profesional y personal, trabajar en ASP y ser parte de la gran comunidad ENEA?
Trabajar en ASP, a diferencia de muchos otros rubros, significa trabajar para casi 40 mil personas que día a día, viven, trabajan y transitan por ENEA, la mayor ciudad aeropuerto de América Latina. Todas esas personas, tanto a nivel domiciliario como a nivel industrial y comercial, requieren de nuestros servicios sanitarios, tanto en agua potable como en la recolección y tratamiento de las aguas servidas. Todos sabemos que el agua es vida, de hecho es uno de nuestros pilares fundamentales, por lo cual con nuestro trabajo damos vida a una gran parte de Pudahuel y que se extiende a todo Chile ya que, como es sabido, muchas empresas que están en ENEA despachan sus productos a todo nuestro país.
A su vez trabajar en ASP, me ha permitido traspasar los conocimientos y masificar lo que hacemos a través de la docencia universitaria. En estos años, he realizado clases en la Universidad de Los Lagos y la UTEM, además de dictar diplomados en la clase ejecutiva de la Universidad Austral de Chile, entre otras.
Actualmente, y con el apoyo del directorio de Aguas Santiago Poniente, he asumido como Director de la División Técnica de Aguas Servidas de la Asociación Interamericana de Ingeniería Sanitaria y Ambiental (AIDIS).
En tus 13 años en ASP y en ENEA, ¿cómo has visto su crecimiento y desarrollo?
He notado muchos cambios, todos para bien. He notado el crecimiento de ENEA, terrenos que no estaban urbanizados y que ahora albergan a empresas de gran nivel y trayectoria. Trabajar y ser parte íntegra de un parque de industrial con altos estándares, por sobre todo en seguridad y tecnología, es bastante motivador.
Con respecto ASP, el crecimiento es exponencial. Nos hemos transformado, por supuesto gracias a la dedicación de todos quienes trabajaron y trabajan en la compañía, en una de las empresas con mayor reconocimiento a nivel nacional en lo que dice relación a indicadores de calidad de servicio.
Anualmente la Superintendencia de Servicios Sanitarios (SISS) efectúa el ranking de las empresas sanitarias en su informe de gestión, en donde evalúa atributos como la presión de servicio, la calidad del agua potable, la calidad del tratamiento de las aguas servidas, la eficiencia hídrica (pérdidas de agua), entre otras. En los últimos años ASP se ha posicionado dentro de los primeros lugares a nivel nacional. Por lo que nos llena de orgullo estar entre las mejores sanitarias del país”.
"Cada uno de nosotros sabemos que este trabajo no termina a las 18 horas, ni tampoco el viernes. Sabemos que nuestro trabajo es esencial, 24/7. Producimos y distribuimos agua potable. Entregamos vida"
Felipe Meza, gerente general de ASP
¿En qué etapa está ASP actualmente?
Actualmente estamos en una fuerte campaña de digitalización y gestión de riesgos de desastres. En la primera, estamos trabajando muy arduo para que nuestros clientes tengan la mayor cantidad de información, en tiempo real, de sus consumos históricos, actuales y futuros. ¿Futuros? Así es, ya que estamos desarrollando tecnología para poder predecir el consumo mensual de cada cliente y, así, que cada uno de ellos pueda controlar y cuidar su presupuesto. Además, estamos trabajando en una “App” para que todo lo necesario sea leído y descargado de forma inmediata en cada celular de nuestros clientes, como a su vez sean notificados de información importante nuestra, vía mensajes push up, para que siempre estemos comunicados. Los papeles en cada casa ya es cosa del pasado.
Respecto de la gestión de riesgos de desastres, estamos muy comprometidos con la continuidad operacional. Trabajamos y entrenamos constantemente para que, a pesar de las externalidades negativas (clima, cortes de energía eléctrica, interrupción en la cadena de suministro, roturas por terceros, etc.) nuestros vecinos no se vean afectados con interrupciones del servicio sanitario y, si así fuera, cosa que sucede, el tiempo de respuesta sea lo más acotado posible con el uso de los recursos necesarios y eficientes.
¿Qué atributos destacas de los trabajadores de ASP?
El compromiso y valor por el trabajo de excelencia que realizan. Cada uno de nosotros sabemos que este trabajo no termina a las 18 horas, ni tampoco el viernes. Sabemos que nuestro trabajo es esencial, 24/7. Producimos y distribuimos agua potable. Entregamos vida.
¿Qué mensaje te gustaría transmitirle a los clientes de ASP, y a las más de 375 empresas que están en ENEA?
El mensaje es de tranquilidad. Este gerente general y todo el equipo que compone Aguas Santiago Poniente, entiende su rol en la sociedad y quiere y se siente apasionado por su trabajo. Es un trabajo, quizás muy demandante por sobre todo en lo familiar, pero que se beneficia al saber el impacto social que tiene.
Por otra parte, me gustaría invitarlos a conocer cada una de nuestras operaciones. Es muy lindo e interesante, por ejemplo, conocer cómo las aguas servidas se depuran y son devueltas y conducidas, en este caso, al Río Mapocho.
Durante el año 2022, y a pesar de estar en pandemia y con todos los resguardos sanitarios, recibimos a muchas universidades, juntas de vecinos, instituciones del Estado, que estaban interesados en conocer cómo es el ciclo completo e integral del agua. ¡Los dejo cordialmente invitados!
Una importante presencia en ENEA Ciudad Aeropuerto tiene la empresa Bodenor Flexcenter (BFC), que cuenta con más de 28 años de trayectoria en el desarrollo de parques logísticos.
Con más de 130 clientes, -el 80% multinacional- la empresa de bodegaje tendrá un importante hito este año, con la reciente puesta en marcha completa del nuevo Parque Logístico Los Alerces, en ENEA, de 73.000 metros cuadrados de superficie arrendable.
El nuevo parque logístico de Bodenor Flexcenter cuenta con una infraestructura de primer nivel y con clientes de clase mundial, asegura Fernando Ureta, gerente general.
La empresa hizo una fuerte inversión en seguridad y equipos de disuasión para mantenerse a la vanguardia en esta materia, como porterías completamente blindadas, CCTV con conexión directa a sala de control maestra de BFC, entre otras medidas.
Gerente general: “Estar en ENEA ha sido clave para el crecimiento de la empresa”
“Estamos confiados de la excelencia de nuestros productos y servicios de clase mundial. A su vez, de que nuestros propios clientes sean los mayores promotores del estándar de servicio que entregamos, influyendo en la decisión de incorporación de nuevos clientes, y manteniéndose con nosotros por muchos años”, asegura Fernando Ureta.
En la Ciudad Aeropuerto la empresa ocupa 75 hectáreas de terreno, y ofrece módulos flexibles desde los 1.500 m2. También tiene proyectos a la medida y soluciones flexibles para sus clientes.
Sobre la experiencia de estar en ENEA desde hace más de una década, el ejecutivo asegura que “tener presencia con nuestros Parques Logísticos en ENEA Ciudad Aeropuerto ha sido clave para el crecimiento de la empresa, dado que contamos con una excelente conectividad y alto nivel de urbanización, factores que inciden fuertemente en la decisión que toman nuestros clientes al operar con nosotros”.
En ENEA el deporte siempre ha sido una prioridad, con canchas de fútbol, futbolito, de golf, ciclovías y amplios espacios para hacer variados deportes al aire libre.
A estas alternativas se sumaron cuatro nuevas canchas de padel, deporte que ha tenido un fuerte crecimiento en el país desde la pandemia de coronavirus en 2020.
El Club Padel Aeropuerto –@padel_aeropuerto_chile- es el concesionario de las canchas panorámicas, que cuentan con camarines para hombres y mujeres, y excelentes profesores.
También están en pleno desarrollo de escuelas de padel para niños y padres, y en febrero iniciarán una pre-temporada de acondicionamiento físico.
Pablo Pizarro, dueño y administrador del Club Padel Aeropuerto.
“Tenemos el Orgullo de ser el primer club de padel de la zona poniente de Santiago, y elegimos ENEA principalmente por la seguridad y conectividad que nos brinda. La gente que viene al club se siente en un lugar cómodo y seguro, alejado del ruido y el estrés de la ciudad”, asegura Pablo Pizarro, dueño y administrador del Club Padel Aeropuerto.
El Club de Padel Aeropuerto está ubicado en la Avenida Parque Isidora Sur N°916, en ENEA, Pudahuel, y recibe cerca de 300 personas al mes, en promedio, y tiene un uso de 700 horas, explica Pizarro.
Además, relata que están desarrollando convenios para arriendo de canchas, torneos internos y clases de padel para empresas del sector.
Horarios de funcionamiento
Lunes: Desde las 17:00 hrs. hasta las 00:00 hrs.
Martes a viernes: Desde las 07:00 hrs. Hasta las 00:00 hrs. (horario continuado)
Sábados y Domingos: Desde las 08:00 hrs. Hasta las 00:00 hrs. (horario continuado)
Precios de arriendos de canchas
Lunes: $18.000 por hora (De 17:00 a 00:00 hrs.)
De martes a viernes:
De 07:00 a 17:00 hrs. : $12.000 por hora (Durante el Verano estamos con Oferta a 8.000)
De 17:00 a 00:00 hrs.: $18.000 por hora
Sábados y Domingos: De 08:00 a 00:00 hrs. : $15.000
Precios escuela de padel
Sábados de 10:00 a 11:00 hrs. : $8.500 por persona (Niños y padres)
Sistema de reserva de canchas:
El Club de Padel aeropuerto cuneta con una aplicación digital llamada padel aeropuerto, a través de la cual los usuarios pueden registrarse y reservar cancha desde su celular.
En su defecto, pueden comunicarse con el club a través del Whatsapp +56 956285741 para solicitar reserva de cancha.
Las 4 canchas de fútbol y 12 de futbolito de ENEA
Fernando Suarez, administrador canchas de fútbol en ENEA
Desde hace más de 15 años, ENEA cuenta con el complejo deportivo de fútbol @claeropuerto, ubicado en Américo Vespucio 10 Pudahuel, que tiene 4 canchas de futbol y 12 de futbolito de pasto natural.
El complejo cuenta además con amplios estacionamientos, camarines, sector de quinchos, casino, espacios para eventos, escuelas de fútbol y excelente conectividad con las autopistas urbanas.
“Estar en ENEA nos da la posibilidad de dar un servicio a la gran comunidad empresarial, que al estar lejos de la ciudad, tiene un complejo deportivo de primer nivel para sus actividades deportivas”, dice Fernando Suárez, administrador del complejo deportivo y productor de FINTA Producciones, que organiza competencias.
Horarios de funcionamiento
Lunes a viernes desde las 10:00 hasta las 18:00 invierno y hasta las 21:00 verano
Valor arriendo cancha de futbol $120.000 el partido, incluye quincho y camarines
Valor arriendo futbolito, 8×8 $40.000 por hora, incluye camarines
Las cotizacionse para torneos de empresas de todo formato se realizan a fernando@lfproducciones.cl o al teléfono +56 9 92185374
Los arriendos se pueden hacer por telefono o a traves de la aplicación EASY CANCHA.
